天順風能發布公司行為規范
2019年，天順風能集團對公司企業文化進行全面升級，系統梳理歸納了公司的使命、愿景、價值觀，并以此為指引制定并發布公司行為規范：誠信、尊重、務實、節儉、創新、協作，作為衡量和指引全體員工日常高效工作與協同的標準。針對這12個字的行為規范，天順風能也進行了詳細的內涵解讀，以利于員工學習和踐行。 
誠信
提倡：
█ 講真話。 誠實坦率地表達事實、想法與建議，不歪曲現實迎合他人。
█ 重承諾。 言必行，行必果。如無法做到承諾，應及時進行溝通并采取積極的行動調整和補救。
█ 不回避。 面對問題或追責時，陳述實情，主動擔責。
█ 嚴守廉潔、信念堅定。
反對：
█ 言而不行、行而無果。對于承諾不積極履行。
█ 隱瞞實情、弄虛作假、夸大其詞的行為。
█ 隨意評論、傳播謠言、破壞組織的誠信氛圍。
尊重
提倡：
█ 尊重個體差異性，欣賞他人的長處，尊重他人的知識與經驗。
█ 尊重他人的勞動付出與成果， 樂于傾聽、合理采納。
█ 對事不對人，問題和意見當面提，不在背后議論他人。
█ 遵守組織紀律性，準時出席工作中的各項活動。（例如：會議、培訓等）
反對：
█ 工作場合有不禮貌的言行舉止、使用不文明的詞語。
█ 嘲笑、諷刺、貶低他人的不足之處 。
█ 忽視、輕視、剽竊他人的勞動成果。
█ 自負、自滿、自傲的行為表現。
務實
提倡：
█ 規劃、目標、管理模式的設定，應建立在調研和事實的基礎上，并充分考慮現有的能力基礎、文化基礎。
█ 管理決策必須深入調研，了解實際情況，解決實際問題。
█ 工作開展必須有清晰的工作目標、明確的工作標準和合理的工作邏輯，以理服人。
█ 以結果為導向，強調效率，促進目標達成。
反對：
█ 官僚主義的工作作風。
█ 不深入一線，不了解基層問題，沒有經過充分調研的決策。
█ 夸夸其談，形式華麗，不解決實際問題的管理活動。
█ 議而不決，久議不決。
節儉
提倡：
█ 有效管理物資，合理使用人力資源、資金資源，具有成本控制意識，杜絕浪費。
█ 明確運作機制，提升管理效率，避免管理空轉。
█ 高效會議、高效溝通、提升時間使用效率。
█ 公關活動合理適度，制度標準合理清晰，可被執行。
反對：
█ 不重視資源使用和預算策劃， 不具備成本意識。
█ 沒有目的、沒有準備、沒有輸出、沒有閉環的管理行為。
█ 招待、公差外出等公關活動沒有標準或不按標執行，鋪張浪費。
創新
提倡：
█ 對企業變革抱有開放的態度，積極適應變革帶來的變化。
█ 不受陳規和過往經驗的束縛，能夠打破常規提出新觀點。
█ 對新事物具有良好的接受性，愿意嘗試新方法敢于試錯。
█ 鼓勵內部創新及合理化建議，營造積極的組織創新氛圍。
反對：
█ 不理解不接受組織變革，面對變化固步自封、因循守舊。
█ “原來就這樣做的”，不主動思考，不愿提出新的解決方案。
█ 形式大于內容、脫離實際情況、目標不明確、不解決實際問題的創新。
█ 不愿接受、嘲諷、打擊他人的創新想法和經歷。
協作
提倡：
█ 基于工作職責與上級和下屬建立良好的工作關系。對上級：明確工作方向與工作邏輯，充分溝通、及時匯報；對下屬：耐心輔導、提供過程指導和幫扶。
█ 跨部門協作解決問題時，各相關方應積極配合。屬于職責規定應當配合的，必須無條件配合。
█ 積極支持、配合外部相關方協作，保持不卑不亢的態度。
反對：
█ 重大決策前，不充分調研，不征求相關方意見。
█ 團隊決策時不參與討論，決策后推三阻四妨礙執行。
█ 不精準交付工作成果。
█ 遇到工作問題相互推諉、抱怨、指責。
█ 遇到爭議解決，凡事等領導，找領導。
